标题: 坐拥 4000 万 SNH48 粉丝,主打粉丝经济的《星梦想 48》能成功吗 [打印本页]
作者: cidan 时间: 2017-11-7 12:12
标题: 坐拥 4000 万 SNH48 粉丝,主打粉丝经济的《星梦想 48》能成功吗
成军五年,拥有上海、北京、广州、沈阳、重庆姐妹团,SNH48 GROUP 早已成为全球华语规模最大的女子偶像团体,并作为一个现象级 " 超级 IP", 逐步显露其所蕴含的庞大商业价值。
一方面数量众多、风格各异的成员,提供了丰富的明星资源;另一方面基于 " 偶像生产 " 的主题,相关节目、赛事、作品本身便极具话题性,进行改编授权,又是一笔不容忽视的价值。事实上,围绕 SNH48 的 IP 开发,尤以 " 游戏 " 为代表,包括《星梦想 48》在内多款手游正逐渐被粉丝所追捧。
SNH48 授权手游已多达 6 款
据了解,目前 SNH48 偶像成员超过 300 人,近 4000 万泛粉,对于授权改编的游戏来说,即使只面向粉丝群体,其商业价值已十分惊人。
通常,面向大众市场的手游产品,转化率在 3~5% 之间,用户成本高、优质用户难获取,是不少大众手游的通病。而面向粉丝的垂直型产品,借助更加精准用户定位及推广资源,在转化率上高出大众产品不少。此外,SNH48 培养的粉丝群体,本身就具备了较强的付费意愿,属于优质的目标用户人群。
基于上述优势,SNH48 不做独家授权便在情理之中。借助从特定偶像成员到节目、歌曲等内容的定制化授权,相关手游不仅形成了规模优势,在产品的差异性上也十分明显。例如点点乐《星梦想 48》,即是除了 SNH48 Top 成员外,还签下了 BEJ48、GNZ48、SHY48 等分团成员,并计划在后续增加更多偶像。
发掘商业价值的同时扩大品牌影响力,类似《星梦想 48》的情况并不少见。有消息称,SNH48 授权手游产品已多达 6 款。
竞品之争不可避免,品质成决定因素
非独家授权带来的竞争不可避免,对于偶像类手游,至少面临两个方面的考验:一个是从市场宣发到产品体验的考验,一个是粉丝对偶像四个层次情感诉求的实现,谁就能够做得更好,谁就能在竞品之争中站到最后。
作为近期新公布的首款 SNH48 全团官方正版授权手游,《星梦想 48》选择在以下四个方面打造产品优势:第一,还原偶像特色。《星梦想 48》以偶像的外貌和性格特征为蓝本,设计了每位成员独一无二的外形和动作,成员真人配音,只需轻轻触碰一下游戏人物,生动语音就能与偶像零距离对话。
第二,丰富的授权内容。《星梦想 48》收录了《公主披风》、《源动力》、《浪漫关系》等数十首歌曲,模仿真实的剧场公演,轻触指尖就能为偶像打歌,达到一定分数后,进一步开启应援喊 call 功能。
第三,道具收集与变装。《星梦想 48》不仅收录了各队的队服,还将众多公演演出服,打歌服一网打尽。获得上述服饰,就可以让成员们随心变换着装,不同的着装还有各种属性加成。
第四,偶像经纪人。除上述内容外,《星梦想 48》还独创生活中心玩法,宿舍、舞蹈房、录音棚、休息区,超高自由度的玩法体验。玩家可以自己安排合宿成员,组建 CP 随心所欲;参加外务活动,更能收获额外奖励;提升成员间的亲密度。
不难看出,《星梦想 48》的游戏内容,从交互、收集到偶像养成,始终以营造参与感、互动感、主角感与梦想感为出发点,这无疑将有助于提升用户的认同,并转化为对产品本身的喜爱。 面对愈发激烈的手游竞争,垂直细分市场既是机遇也是挑战,如何更好地理解手中的资源并合理利用,是考验每一款 SNH48 授权手游的终极命题。点点乐能否凭借《星梦想 48》获得成功,仍需要市场的验证。
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